公链Fantom在沉寂多时后又再次“重整旗鼓”。

12月1日，Fantom基金会发布降低FTM销毁率的DApp Gas Fee货币化提案，如果该提案通过，FTM的销毁率将由目前的20%降低至5%。结合此前11月22日官方博客介绍的Fantom虚拟机（FVM）的进展，Fantom希望能在Layer 1公链竞争上走出新路。

并且，曾经一手带火Fantom的AC（Andre Cronje）也趁机重回加密世界。今年3月6日，AC宣布退圈，Fantom、Yearn等AC系项目代币价格大跌，当时Fantom CEO Michael Kong还特地发推澄清，称“AC只是Fantom生态开发者之一，Fantom并不会因此停止运营”。而到了11月9日，AC个人LinkedIn页面显示其已担任Fantom Foundation 的架构师（Architect）一职。

AC回归以及Fantom的轮番动作，能否帮助Fantom在公链竞争中再次赢得一席之地？

网络效应：降低FTM销毁率以拯救Fantom生态

Fantom本次更改FTM销毁模型，属于Gas舞剑，意在Dev（开发者）。

今年以来，Fantom通过增加预算进行市场拓展、推出FVM推出、赞助活动（如Gitcoin Grants）、举办活动（伦敦/里斯本/纽约），在面向开发者的支持方面取得一些进展。

但是更为长期的激励机制并未真正建立起来。

而本次提案的目的就在于将网络Gas Fee燃烧率由目前的20%降低至5%，并且将差额15%分配给开发者，鼓励其在Fantom主网上开发更多dApp。

本次dApp可申请奖励的条件如下：

1. 完成至少1,000,000笔交易次数；
2. 在Fantom Opera网络上部署3个月或以上的时间。

dApp收到的FTM奖励可以由dApp开发者或社区自行决定用途，包括用于发放工资、进行代币回购、研发新功能等。

而在减缓销毁率，和dApp拿到申请的空档期，会产生多余的FTM，提案也为之设想减缓通胀的用途，主要包括以下方面：

1. 增加参加此提案的dApps津贴；
2. 补偿公益性的基础设施（如RPC供应商）；
3. 增加捐赠给Gitcoin Grants的配套补助
4. 捐给主网金库；
5. 发送到燃烧FTM的地址；
6. 进行对高质量的创作者奖励。

根据Fantom的看法，阻止用户大规模进入加密世界的原因就在于Web 3各项应用缺乏“网络效应”。

以社交媒体为例，“社交媒体平台因其内容创作者的成功而繁荣，区块链与开发者的关系也是如此。”

这明确说明Fantom基金会希望能通过“开发者–Dapp–用户–Fantom”的连带效应提高自身的竞争能力，其中要义在于让开发者从用户视角出发去进行build，以满足真实的用户需求。

本次Gas Fee调整的思路便来自于Web 2世界中的“广告货币化”开发者通过高质量的应用来吸引流量，进而面向广告商进行售卖流量以获取利润，而在Web 3中，开发高质量的应用吸引流量后，并不意味着其可直接变现，一般而言，有三种货币化办法：

1. 收取手续费，比如Metamask内置的Swap功能，手续费高达0.875%；
2. 发行代币，比如Uniswap发行Uni，通过赋予其治理功能来稳定价格；
3. Fantom 的FTM货币化提案，由主网奖励其上的dApp开发者。

此外，Fantom改进Gas Fee销毁模型也并非临时起意，对FTM通胀模型的调整早已开始。

建立生态支持金库的提案

早在7月28日，Fantom便提出一项提案，计划将30% Gas Fee销毁量中的10%分发给“Ecosystem Support Vault”（生态支持金库），以鼓励开发者的留存。

这项提案已经在10月3日已57.6%的赞同率惊险过关，这和本次所谓dApp Gas 货币化思路如出一辙，本质上都是希望将FTM从单纯的燃烧中解救出来，创造出更多的使用场景和吸引更多用户。

FTM Gas Fee更改销毁模型

以本次提案细节为例，其销毁率将从20%下降至5%，但其中的15%差额并非直接释放至二级市场，搞大水漫灌只会拉高通胀，而是希望通过定向发放给开发者群体，让他们以较低的价格获得FTM，并且拉低整个Fantom网络的Gas Fee，进而制造飞轮效应，促使更多的用户来使用Fantom。

但即使本次提案顺利通过，Fantom能否顺利运行起这个飞轮还未可知，因为Fantom目前的开发力量并不充沛。

根据Gokustats的数据，以开发者的活跃度衡量。目前较为主流的公链开发者活跃度排名如下：

公链开发情况

从上表数据可知，Fantom的周活跃开发者数量仅为31人，约为以太坊2348人的1.3%左右，在（仓库）Reops和周提交量上也和当前主流公链，如以太坊、BNB CHain、波卡和Solana等存在较大差距。

不过，从开发者的角度而言，公链运营方愿意让利本身就是一件有利可图的事，而目前Web 3的用户也很难说有多少忠诚度可言。

FVM面世：Fantom生态繁荣的底层逻辑

Fantom目前的生态主要靠AC个人魅力和引流现成产品，但未来会依仗FVM和生态协同效应。

AC自不必多言，无论是其在单个AMM DEX Solidly，还是经典的聚合收益Yearn Finance，都表现出他对DeFi的深刻理解，但这次他能否将这种过往优势转化为Fantom的现有生态，创造出第二个以太坊之外的独立DeFi世界，还需要时间来观察。

引流指的是将已经成熟的应用引入至Fantom生态，免去从零开始建设的冷启动难题。

引流方面，典型如邀请Aave和Curve入驻，12月12日，Gitcoin正式在 Fantom 上部署Grants Protocol，并于当日启动投票来选择资助项目，Fantom 基金会表示之前已收到上百份申请意向书。

引流只是当下防御之举，Fantom的未来仍旧需要FVM和ZK等未来方向的把握能力。

不同于一般的EVM兼容方案，具体到此次FVM的改进上，主要有以下几点优势：

1. 存储空间优化。对EVM存储方案进行序列化编码改进，摒弃以太坊的键值对存储模式，将常用合约进行序列编号，合约空间只存储这些编号，而不需要放置完整原始代码，以最大程度压缩字节码数据，节省区块空间；
2. 智能合约运行优化。引入Super Instrction模式，将已经执行过的合约存入缓存之中，提高访问和执行速度，免于每次调用的重复执行流程，以提高智能合约响应速度。
3. 交易并行化。引入并行模式，改变当前的顺序执行模式，提高整个网络响应速度，提高结算执行的效率，最大程度利用区块链空间和算力。

兼容solidity。更新之后的FVM，仍然会保持对EVM原生兼容性，以最大程度利用EVM生态和减轻开发者迁移工作量。

从这个角度而言，FVM更像是EVM的一个超集，而非是Layer 2或者侧链，在保留自身独特性的基础上，利用好当前丰富的以太坊生态，从而建立起自己的Dapp内循环系统。

此外，目前方案的FVM改进仍有其瓶颈，主要在于EVM或者FVM无法真正解决“无限计算和存储”的问题，目前的计算和存储方案都是在一定限度内的优化。

AC认为需要从两个角度来解决，第一是治理，第二是ZK。

Gas Fee货币化是去中心化的治理方案第一步，真正要做的是全方位的去中心化机制建设，“我们的建设不是为了维持自身的存在，我们的建设是为了消除我们。”

我们的目标，以及我们所做的每一个选择，都不是为了 “这对我们（作为一个公司）有什么好处”，而是为了 “我们如何才能消除对我们的依赖”，目标不是 “我们如何赚更多的钱，以便我们可以资助更多的项目”，而是 “我们如何创造一个环境，让项目可以维持自己，并从社区获得资金”。

而在无限存储和计算方面，AC的看法是只有借鉴类似通过p2p文件共享或torrent种子文件的思路，才能实现无限的存储。

而ZK技术恰好可以在证明计算有效性方面减轻主网工作量，目前ZK已经被纳入Fantom更新路线图中，未来将进一步和FVM进行整合。

只有创建一个自行组织的社区文化，才能让开发者和用户在同一个生态系统内达到永续繁荣的和谐局面。

目前Fantom初步创造了自己的生态效应，根据Fantom基金会数据，其目前支持的Dapp数量已经达到200+以上的规模。

Fantom生态系统

结语

AC的归来，Gas Fee模型调整，都是围绕着FTM的持续性建设，而从底层开发的逻辑入手，FVM在进行对EVM的二次改造。

目前看来，AC对Fantom建设思路是正确的，建立广泛的生态协同和社交网络影响，进而将更多开发者和用户拉入其中，进而将FTM作为串起一切的价值激励层。